CNC mekanizazio prozesuaren kostuen kontrola eta optimizazioa

---

En mekanizazio prozesua, kostu industrialak kontrolatuz eta optimizatuz, ekoizpen-kostuak aurrezteko eta enpresaren etekin ekonomikoak hobetzeko helburua lor daiteke. Artikuluak eragin-faktoreak aztertzen ditu mekanizazio prozesua kostuen kontrola sakonean, eta adibideak ematen ditu aukera ilustratzeko mekanizazio prozesua kostuen kontrola eta optimizazioa, eta, ondoren, metodoak aztertzen ditu mekanizazio prozesua kostuen kontrola eta optimizazioa, enpresa-makinen kostua murrizteko. Prozesatzeko teknologiaren kostua eta eraginkortasun ekonomikoa hobetzeko helburua.

1 atzeko planoaren ikuspegi orokorra

Zenbakizko kontroleko mekanizazioa (CNC) mekanizazio zentroak, CNC torneaketa eta fresaketa, alanbrezko EDM ekipoak, haria ebakitzeko makinak eta erlazionatutako zenbakizko kontroleko beste ekipo batzuk egiten dituzte batez ere. Zenbakizko kontroleko prozesamendua programek kontrolatzen dutenez, eskuzko prozesatzea baino zehatzagoa eta eraginkorragoa da. 

Guztia oso erabilia izan da nire herrialdeko egungo makineria fabrikatzeko industrian. Hala ere, operazio-mahaiaren kokatzea bezalako prozedura batzuk oraindik eskuz egin behar direnez, sarritan arazo batzuk egon ohi dira eragiketa-prozesuan, eta ondorioz lehengaien alferrik galtzea edo kalitate arazoak sortzen dira, eta horrek enpresaren alferrikako kontsumoa areagotzen du eta areagotzen du. enpresaren diru-sarrerak.

Enpresen irabaziek zailtasun handiagoak ekarri dituzte. Batez ere, gaur egungo lehia gogorraren, eskaeren murrizketa, diru-sarreren hazkunde ahula eta eraginkortasun baxuaren egoeran, merkatua aktiboki arakatzeaz eta salmenta-kanalak zabaltzeaz gain, enpresa guztien adostasuna bihurtu da kostuak aurrezteko eta kontsumoa neurririk handiena murrizteko. . 

Hori dela eta, egungo makineria fabrikatzen duten enpresa gehienek mekanizazio prozesuan kostuen kontrola eta optimizazioa hartzen dute arreta ardatz gisa, kontsumoa murrizteko eta ekoizpena handitzeko prozesu optimizatuago bat hartzeko. Artikulu honek mekanizazio prozesuan piezen prozesu kostua nola kontrolatu eta optimizatu besterik ez du aztertzen.

2 Mekanizazio-prozesuaren kostuen kontrolaren faktore eragileak

Prozesamendu teknologikoa lehengaiak industriako produktu bukatuak bihurtzeko prozesua da. Ekoizpen-prozesu bat ez ezik, lehengaien kontsumo masiboa eta ekipamendu mekanikoen etengabeko galera-prozesua ere bada. 

Hori dela eta, dudarik gabe, garrantzi handia du kostuak neurri handienean aurreztea eta kostuak kontrolatzeko lehengaien kontsumoa murriztea. Hala ere, prozesuaren prozesuan, inplikatutako faktore askoren ondorioz, hala nola, enpresaren prozesuaren posizionamendua, irtenbide teknikoen aukeraketa, prozesatzeko ekipamenduen aukeraketa, etab., kostuen kontrola zailagoa egiten du.

2.1 Enpresaren prozesuaren posizionamendua ez da altua

Enpresa baten prozesu-kokatzeak enpresaren posizionamenduari egiten dio erreferentzia balio-katean. Erreforma egin eta ireki zenetik, nahiz eta nire herrialdeko manufaktura-industriak garapen azkarra lortu eta mundu mailako enpresa handi batzuk sortu diren arren, orokorrean, nire herrialdeko manufaktura-industria gehienbat balio-katearen muturrean dago eta independente sofistikatuaren muina ez du. jabetza intelektualaren eskubideak. 

Teknologia, zaila da prozesuaren kostua ahalik eta gutxien kontrolatzea. Esate baterako, bularreko uhalaren doikuntza-beila mota jakin bat ekoizteko erabiltzen den materiala 45# hotzeko altzairuzko plaka da. Prozesu tradizionalak 12 prozesu barne hartzen ditu, hala nola artezketa laua eta alanbre-mozketa. Pieza bakoitzaren kostua 3 yuan baino gehiagora iritsi da, baina kokapen teknologiko handiko enpresa batzuentzat, blanking prozesatzeko teknologia finak erabiltzeak ia 0.45 yuan behar ditu pieza bakoitzeko, eta prozesuaren kostua nabarmen murrizten da.

2.2 Prozesu-teknologiaren gaitasuna baxua da

Prozesu-teknologiaren gaitasuna dagokion sailek diseinatutako forma eta ezaugarriak hormigoizko objektu bihurtzeko duten prozesu-teknologiaren berme-gaitasunari egiten dio erreferentzia, diseinu-sailak prozesu-teknologia zehaztu ondoren. Teknologia industrialaren gaitasun handiak ekoitzitako produktuen kalitatea berma dezake neurri handienean, eta horrek askotan enpresaren prozesuko kostuan eta enpresaren produktuaren irteeran inbertitzen den zenbatekoa zehazten du.

Gaur egun, enpresa gehienen gaitasun teknologikoak bermatuta daude, eta enpresa batzuetako langileen gaitasun teknologikoak beste herrialde batzuetako enpresek ere oso onartzen dituzte. Hala ere, ukaezina da oraindik badirela industria-teknologiaren gaitasun handiko enpresa batzuk eta oraindik esperientzia zaharrak eta prozesu-teknologiaren gaitasunak jarraitzen dituztenak, prozesatzeko zehaztasuna eta loteak eratu ezin dituztela bermatu.

2.3 Zientzia gabeko prozesuen kudeaketa

Prozesuen kudeaketa prozesuen lanaren prozesu osoa zientifikoki planifikatzeko, antolatzeko eta kontrolatzeko prozesua da, antolakuntzaren konfigurazioa, prozesuen teknologiaren garapenaren plangintza eta industria sistemaren ezarpena barne. Enpresa-sistema modernoak enpresek eskubide eta erantzukizun argiak ezartzea eskatzen du.

Kudeaketa industrialerako, parte hartzen duen teknologia profesionalagoa denez, kudeaketa metodoak zientifikoa eta zentzuzkoa izan behar du. Honek, lehenik eta behin, zuzendariek kalitate profesional handia izatea eskatzen du, eta, bigarrenik, dagokion kudeaketa sistema osasuntsua izan behar da.

Osoa eta zientifikoa, baina gaur egun, nire herrialdeko manufaktura-enpresa batzuek, batez ere estatuko enpresa batzuek, "estandar ofizial" pentsamendu serioa dute oraindik. Hori dela eta, barneko pertsona nagusiaren fenomenoa sarritan agertzen da antolakuntza-esparruan, eta batzuetan zaila da kudeaketan zorrotz ezartzea. Prozesuaren diziplinak, eta askotan sistematik haratago doa, zaildu egiten du prozesuen kudeaketari dagokion eginkizuna betetzea, eta, ondorioz, enpresaren kostua handitzen du.

2.4 Produktuaren prozesuen diseinua atzerakoia da

Produktuaren prozesu-diseinua produktuaren prozesu-plan orokorrean jasotzen da. Prozesuaren plan orokorrak produktuaren lehengaiak eta pieza estandarrak eskuratzea, azpikontratazioaren zatiak, prozesuen ezaugarriak, lan motak eta prozesuen zatiketaren eskakizunak, prozesuen ekoizpen prozesuaren plangintza eta antolaketa eta abar zehaztea dakar, hau da, gida bat.

Prozesu-teknologia prestatzeko eta hainbat sail koordinatzeko oinarria prozesu-lana etengabe egiteko. Prozesuaren diseinu zientifikoak eta arrazoizkoak efektu ekonomiko optimoa islatu behar du, hau da, industria-inbertsioaren eta prozesu-kostuaren arteko ratio optimoa izan behar duena, eta hori osotasunean neurtu behar da. 

Hala ere, lehendik dauden enpresa batzuek produktuen prozesuen diseinuaren kontzeptu atzeratuak dituzte. Prozesuaren diseinu-plan orokorra aukeratzerakoan, prozesuaren kostua alderatzeak eta oinarrizko inbertsioaren amortizazio-epea alde batera utzita prozesu atzerakoiaren diseinua dakar eta zaila da kostuak murrizteko helburua lortzea.

2.5 Beste eragingarri batzuk

Aurreko faktoreez gain, lehengaien aukeraketak, ekipamenduak hautatzeak eta prozesuko parametroen diseinuak eragin handia izan dezakete prozesuko kostuen mailan. Esate baterako, alboko trenbide-pieza mota jakin baterako, prozesatu ondoren amaitutako piezaren pisua probako ekoizpenaren pisuarekiko nahiko desberdina da eta zaila da erabiltzea.

Aztertu ondoren, lehengaien aukeraketan arazo bat zegoela ikusi zen, beraz, zuzenean estrusio-moldeaketa-teknologiaren akordio bat sinatu zuen lehengaien hornitzailearekin eta onarpen-estandarra zehaztu zuen, zeinak piezaren kalitatearen % 100eko gainditu-tasa bermatzen zuen eta aurreztu zuen. 7,000 yuaneko kostua. Kudeatzeko gaitasuna, autobideen eraikuntza enpresetan lotutako eraikuntza-aurrekontua kudeatzeko erakundeak ezarriz, aurrekontu-helburuen eta planen ezarpena bermatu daiteke neurri batean. 

Erabili autobideen eraikuntza enpresan jatorrizko finantza-sailaren boterea aurrekontua kudeatzeko agentzia kontrolatzeko eta kudeatzeko. Eraikuntza-esteka guztiak egiaztatzea ez ezik, kalkulu eta laburpen zehatz eta errepikatuen bidez ere bai, baliabideak eta materialak xahutzea saihestu eta akatsak murrizten ditu. Enpresaren eraikuntza kostua murrizten duen bitartean gertatzen da.

3.2 Enpresaren barne-kudeaketako antolamendua etengabe doitu, behar bezala handitu edo arintzea egungo eraikuntza-lanetara egokitzeko eta langileen eta baliabideen arrazoizko esleipenaren oinarriak ezarri. 

Aldi berean, proiektu ezberdinen eskala eta zailtasuna kontuan hartuta, kudeaketa-agentzia eta langile egokiak hautatu eta antolatu beren eginkizunak betetzeko eta proiektuen kontrol ordenatua lortzeko helburua lortzeko, eraikuntza-kostuak murrizteko eta fenomeno desiragarriak gerta ez daitezen.

3.3 Soldata-sistema hobetzea

Irmotasunez aurre egin behar diegu, gogor zigortu eta inoiz onartu behar ez diren kuota arbitrarioen, egiazko prezio-erregistroen, faboritismoaren eta etekin ekonomikoaren bidez giza harremanen bidez egungo eraikuntza-enpresetan. Etengabe berrikusi eta hobetu aurrekontu-kuota, komunikatu eta dagokion gobernu-sailekin harremanetan jarri garaiz, aurrekontu-kuota zehatzak eta bideragarriak gehiago ezartzeko.

3.4 Aurrekontuko langileen lanbide-gaitasunak eta kalitate profesionala hobetzea

Giza baliabideen gero eta rol nabarmenagoaren eraginez, autobideen eraikuntza enpresek aurrekontuko langileen trebetasun profesionalak eta kalitate profesionalak trebatzea eta formatzea oso garrantzitsua bihurtu da. Benetako proiektuaren eraikuntzan aurrekontu-lanen garapenarekin lotuta dago.

Aurrekontu-langileek kostu ekonomikoen kontrolari buruzko kontzientzia hartzea, jarrera positiboa mantentzea, erantzukizun-sentsazioa areagotzea eta eraikuntza-aurrekontuen kontrol eta kudeaketa eraginkorra burutzea, gaitasun profesional maila altuago baten bermepean. Hori dela eta, enpresa garrantzitsuek kalitate profesionaleko hezkuntza eta aurrekontu-gaitasun profesionalen prestakuntza zuzendu behar dituzte. Eskala handiko publizitatearen eta hezkuntzaren bidez, irakasle eta aditu profesionalen orientazio eta azalpenaren bidez, aurrekontuko langileek aurrerapen handiagoa egin dezakete.

 Aldi berean, aldizka enpresa-ebaluazio garrantzitsuak ezartzen ditu prestakuntza-lanaren eraginkortasuna probatzeko. Beraz, eraikuntzako aurrekontu-lanetan akatsak murrizteko eta proiektuaren kostua eraginkortasunez kontrolatzeko, funtsezkoa da aurrekontuko langileen ezagutza profesionalen prestakuntza eta kalitate profesionaleko hezkuntza indartzea.

4 Ondorioa

Laburbilduz, zeregin sistematiko eta konplexu gisa, autobideen eraikuntza kostuen aurrekontuen kudeaketak eragin handia du autobide proiektu osoaren onura ekonomikoetan. Hori dela eta, benetako proiektuaren aurrekontua kudeatzeko prozesuan, enpresa-kudeatzaileek beren garapen-baldintzak konbinatu behar dituzte.

Arrazoizko aurrekontua kudeatzeko metodoak hartzen ditu, arazoak eta gabeziak garaiz aurkitzen ditu eta eraginkortasunez konpontzen ditu proiektuen aurrekontua kudeatzeko sistema sistematiko eta integral bat ezarriz. Etengabeko praktika eta hausnarketan soilik, esperientzia laburtu eta akatsak saihestu ditzakegu. Autobideen eraikuntza-proiektuen onura ekonomikoak benetan bermatzeko eta enpresak aurrerapen handiagoa lortzeko sustatzeko.

Artikulu honetarako esteka ： CNC mekanizazio prozesuaren kostuen kontrola eta optimizazioa

Berrinprimatu adierazpena: argibide berezirik ez badago, gune honetako artikulu guztiak jatorrizkoak dira. Mesedez, adierazi berriro inprimatzeko iturria: https: //www.cncmachiningptj.com/，thanks！

---

PTJ®-k pertsonalizatutako zehaztasun sorta osoa eskaintzen du cnc mekanizazio txina zerbitzuak ISO 9001: 2015 eta AS-9100 ziurtagiriak. 3, 4 eta 5 ardatzeko zehaztasun azkarra CNC mekanizazioa fresaketa, bezeroen zehaztapenetara jotzea, metalezko eta plastikozko +/- 0.005 mm-ko tolerantzia duten piezak mekanizatzeko gai. Bigarren mailako zerbitzuek CNC eta ohiko artezketa, zulaketa,hiltzen,xafla zigilatzea.Prototipoak, produkzio osoa, laguntza teknikoa eta ikuskapen osoa ematea automozio, aeroespaziala, moldea eta finkoa, led argiztapena,mediku, bizikleta eta kontsumitzailea elektronika industriak. Garaiz entregatzea. Konta iezaguzu zure proiektuaren aurrekontua eta aurreikusitako entrega epea. Zurekin estrategia egingo dugu zure helburua lortzen lagunduko dizuten zerbitzu errentagarrienak eskaintzeko. Ongi etorri gurekin harremanetan jartzeko ( sales@pintejin.com ) zuzenean zure proiektu berrirako.